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中粮:内外打通品牌整合

发布日期:2012-08-30   来源:广东食品网      浏览次数:209950
  2012年,中粮的营销关键词是“整合”——对外整合各类媒体,对内资源优化配置,最终形成合力,达成“全产业链”的战略目标。

  在新的媒体形式倍出,信息传播和接收渠道愈加碎片化的环境中,消费者行为的背后是个性化的需求与选择。营销人面对日益复杂与多变的市场环境,必须与时俱进,适时调整,用更多专业知识和多元化手段来分析研究出规律,增强团队的营销实力。

  作为一个行业布局多元的大集团,中粮的产品线涵盖了粮油食品、金融、地产等看起来几乎“风马牛不相及”的领域,这既给我们的工作带来了很大难度,同时也给了我们更大的发挥空间。从2009年开始,集团系统地规划传播“全产业链好产品”的品牌战略,通过2010年世博主题及2011年的深度传播延续,产业链的概念得到了消费者、业界同行和媒体的认可。近期推出的创新应用平台“好食库”,正是对这个品牌理念的升级,好食库将有形产品连接到互联网真实服务,将中粮产业链与子品牌连接到用户的“美好生活“,通过好食库平台为网民提供全面实用的饮食知识,引导用户更加健康的生活方式。

  2011中粮集团在新媒体投入方面已经超过总体预算的10%,2012年整体投入总预算将稳中略降,但是对新媒体的投入比例会稳步增长。中粮集团行业跨度大且母子品牌关联仍不够紧密,因此,我们未来的营销工作重点是“整合”。

  首先是对外部资源的整合。面对越来越多的新媒体,2012年我们要把新媒体形式和传统媒体的优势有机组合起来,发挥彼此长项的同时达成互相交融。

  其次就是中粮集团内部的整合。中粮业务领域分布广,离市场最近的“食品品牌消费品”中仍有一些还不能被广大消费者认知;而粮油贸易、保险、地产业务等,也需要互相借力,最终形成合力,为集团的实力加分,达成中粮“全产业链”的战略目标。

  2012营销风向标

  Q:对业界近期哪个营销案例有深刻印象?为什么?

  A:杜蕾斯的微博营销。产品的特殊属性决定了它不能以传统广告的方式传播,选择微博这一媒体平台,他们的执行团队必定经过大量的研究、定位、洞察、准备,既区隔了它与其他品牌的风格,又加深了消费者对它的品牌印象,形成了他们的品牌偏好。另一个是大众自造,他们有全球化的资源,创意的想法,整合的实力,通过线上线下的互动,体现了品牌的文化。

  Q:2012年希望尝试怎样的新营销方式?

  A:在2012年我们会适应媒体环境的变化,在预算方面将保持动态平衡,考虑采用移动终端或者其他新媒体形式,达到跟用户深度对话及互动的目标。
 

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